Узнайте, как работодатели нанимают работника

Автор: Randy Alexander
Дата создания: 2 Апрель 2021
Дата обновления: 16 Май 2024
Anonim
Как наё*ывают работодатели: 3 признака плохой компании
Видео: Как наё*ывают работодатели: 3 признака плохой компании

Содержание

Иногда, когда вы ищете работу, ожидание на каждом этапе процесса найма может казаться бесконечным. Вы ждете, чтобы увидеть, получил ли работодатель ваше резюме. Затем вы ждете, чтобы увидеть, будете ли вы выбраны для собеседования. Затем вы ждете интервью, которое, вероятно, через неделю. Затем, в день интервью, вы нервничаете и волнуетесь и все еще ждете, потому что интервью в 3 часа дня. Возможно, некоторое понимание шагов, предпринимаемых работодателем для найма сотрудника, поможет вам понять, что происходит за кулисами. Это не о тебе, по большей части.

Идеи для кандидатов на работу

Набор и найм сотрудника обычно начинается с собрания по планированию найма и продолжается оттуда. Рассмотрение резюме кандидатом отделом кадров и менеджером по найму является длительным процессом, в то время как вы не знаете, подал ли ваш работодатель ваше резюме среди наиболее квалифицированных кандидатов или нет. Некоторые вежливые работодатели автоматически генерируют письмо с формой ответа кандидата, в котором благодарят вас за отправку резюме. Итак, в этих случаях вы знаете, что работодатель получил его.


После того, как сотрудники отдела кадров свяжутся с вами, чтобы запланировать собеседование, в зависимости от того, использует ли организация командный подход - что я рекомендую - планирование группы собеседований может занять несколько недель. Ожидание может ощущаться особенно долго после того, как вы проходите первое собеседование, когда вы ждете, чтобы услышать, пригласят ли вас вас на второе собеседование, чтобы встретиться с большим количеством потенциальных коллег.

В крупной компании иногда бюрократия добавляет время на процесс найма. Кроме того, вы можете конкурировать с большим количеством кандидатов. На государственном, федеральном или местном правительственном посту работодатель также предпринимает много шагов для рассмотрения внутренних кандидатов, прежде чем рассматривать внешних кандидатов. Иногда, между началом приема на работу и предложением о работе, агентство теряет финансирование на эту должность.

И организации становятся печально известными поисками работы за недостатки вежливости и вдумчивости в общении с кандидатами. Многие организации этого не делают и утверждают, что это проблема времени и ресурсов.


Как быстро растущие компании нанимают сотрудников

Многое зависит и от того, насколько быстро растет компания. В быстрорастущей компании сотрудники отдела кадров, как правило, заняты подбором сотрудников. В то же время в быстрорастущей компании многие рабочие системы сломаны. То, что работало на 75 человек, больше не работает на 150 или 200 человек.

Таким образом, люди, которые несут ответственность за руководство и наем новых сотрудников, вдвойне забиты; они создают свои системы найма и набирают хороших людей так быстро, как могут - и в то же время. Трудно вернуться к кандидатам даже для того, чтобы назначить второе собеседование.

Пока вы ждете

Что вы можете сделать в это время? Обязательно отправьте благодарственное письмо после первого собеседования. Вы также хотите поддерживать свою систему поиска работы в актуальном состоянии и двигаться вперед. Вежливый телефонный звонок часто возвращается. И только один раз вы можете отправить сотруднику отдела кадров или менеджеру по найму электронное письмо с вопросом о статусе занимаемой должности.


В рабочей среде с широкими полномочиями и широким участием людей число людей, принимающих участие в принятии решения о найме, также затрудняет отбор. Просто собрать пять или шесть человек для интервью может занять несколько недель.

Но вы не хотите работать в компании, которая не расширяет возможности и не обеспечивает сотрудников, поэтому часто лучшие компании берут больше всего. Однажды я нанял сотрудницу, которая сказала мне, что у нее есть предложение о работе на нашем первом собеседовании.

Я честно сказал ей, что наша компания не будет предлагать кому-либо предложение в течение как минимум трех недель, поэтому ей придется принять решение. Она отклонила предложение и стала ждать, потому что хотела получить работу, которую я имел. Для нее это был хороший выбор - мы ее наняли.