Как сделать план карьеры

Автор: Robert Simon
Дата создания: 20 Июнь 2021
Дата обновления: 14 Май 2024
Anonim
Как выстроить карьеру в Москве или другом большом городе? Строим карьерный план с нуля
Видео: Как выстроить карьеру в Москве или другом большом городе? Строим карьерный план с нуля

Содержание

Подумайте о своем будущем с планом карьерного роста

Карьерный путь - это процесс, используемый сотрудником для определения курса в организации для его или ее карьеры и развития карьеры. Путь к карьере включает в себя понимание того, какие знания, навыки, личные качества и опыт требуются сотруднику для продвижения по карьерной лестнице в боковом направлении или посредством доступа к продвижению по службе и / или переводу из департамента.

Карьерный путь требует от сотрудника честного взгляда на его или ее карьерные цели, навыки, необходимые знания, опыт и личные качества. Карьерный путь требует от сотрудника составить план, чтобы получить то, что необходимо для каждой из этих областей, чтобы выполнить свою карьеру.


Вы сами должны план карьеры

Вы пожинаете плоды продуманного, написанного, поддерживаемого работодателем плана карьерного роста? Создание карьерного пути или карьерного роста является важным компонентом управления вашей карьерой на протяжении всей жизни.

План карьерного роста также является критическим фактором в планировании развития производительности (PDP), в рамках которого руководитель и сотрудник, отвечающий за отчетность, встречаются, чтобы обсудить и спланировать возможности развития сотрудника. PDP важен, потому что он написан, передан руководителю, как правило, отслеживается организацией на предмет эффективности и рассматривается ежеквартально (рекомендуется) или, по крайней мере, регулярно.

Оценка эффективности в некоторых организациях также является возможностью для карьерного роста. Карьерный путь также воспринимается в организациях с формальным процессом как институциональная поддержка.

Путь карьеры включает в себя как желаемое место назначения сотрудника, так и этапы, опыт и развитие, которые ему или ей понадобятся для достижения прогресса в пути. Путь к карьере дает работнику чувство направления, способ оценить карьерный рост и возможность достижения карьерных целей и этапов.


Разрабатывать карьерный путь проще и в большей степени поддерживается в организации, в которой есть процесс PDP, эффективная оценка эффективности или процесс планирования карьеры.

Однако вы, как отдельный сотрудник, можете составить свой собственный план карьерного роста. Вы тот человек, для которого карьера является наиболее важной. Вы заслуживаете вдумчивого плана карьеры.

Как разработать карьерный путь

Вы можете развить карьерный путь, взглянув на желаемую работу в вашей организации. Затем, наметьте курс через рабочие места и отделы, с помощью своего руководителя или менеджера и персонала отдела кадров, это наиболее вероятный путь карьеры, который позволит вам достичь вашей цели.

Признайте, что для получения желаемой работы могут потребоваться боковые перемещения, переводы в другие подразделения и продвижение по службе, если вы хотите достичь своей цели.

Достижение желаемой цели также потребует от вас развития навыков, использования возможностей развития сотрудников и получения определенного опыта по мере продвижения по карьерной лестнице в вашей организации.


Поможет тренировка вашего руководителя и помощь наставника более опытного сотрудника, вероятно, сотрудника, занимающего позицию выше вашей в организационной структуре.

Дополнительные соображения при разработке карьеры

При разработке плана карьерного роста существуют три дополнительных соображения.

1. Вам нужно определиться с вашими карьерными целями и желаемой работой.

  • В то время как коучинг и наставничество могут помочь вам найти несколько возможных вариантов карьерного роста, полное изучение карьеры - ваша собственная задача вне работы. Вы можете связаться со специалистами по профориентации в офисах службы карьерного роста колледжа, местных колледжах или провести онлайн-исследование, где имеется информация о карьере, а также тесты и викторины.

2. Составьте план своей карьеры в письменном виде.

  • Если вам повезло работать в организации, в которой есть процесс повышения квалификации и / или развития карьеры, письменный план является неотъемлемым компонентом. Если нет, напишите свой собственный план в письменном виде и поделитесь им с вашим руководителем, отделом кадров и другими заинтересованными сторонами. Записывание ваших целей является неотъемлемой частью их достижения.

3. У вас есть план карьеры.

  • Вы можете обратиться за помощью к другим, но вы являетесь основным получателем вознаграждений, полученных в результате запланированной карьеры. Вы несете ответственность за поиск наставника, подачу заявления о вакансиях и развитие навыков и опыта, необходимых для достижения ваших целей. Никогда не забывайте этот важный факт: у вас есть план карьерного роста. Никто никогда не будет заботиться так же, как ты.

Как поддержать эффективное планирование и развитие карьеры

Сотрудники хотят видеть и понимать свои следующие возможности в своей компании. Это особенно важно для амбициозных сотрудников, которые хотят и ожидают увидеть возможности развития карьеры, которые будут удовлетворены и мотивированы на работе.

Продуманный план карьерного роста является ключевым фактором вовлеченности сотрудников и удержания сотрудников. Организация способствует способности сотрудника развивать карьерный путь, делая прозрачными знания, навыки, опыт и требования к работе для каждой должности в компании. С помощью этой информации сотрудник может планировать и готовиться к различным работам и возможностям.

Организация поддерживает сотрудников в развитии и развитии карьеры, предоставляя доступ к этим возможностям и информации.

  • Описание вакансии
  • Спецификация работы
  • Требуемые компетенции
  • Отзывчивый внутренний процесс подачи заявления о приеме на работу
  • Доступ к работникам, выполняющим работу в настоящее время
  • Учебные классы
  • Возможности развития на рабочем месте
  • Стажировка
  • Наставничество
  • Акции
  • Передачи или боковые ходы
  • Коучинг от руководителя
  • Формальный процесс планирования преемственности

Имея доступ к этим процессам и системам, каждый сотрудник должен иметь возможность идти по карьерной лестнице.