Временные работники
Содержание
Временные работники нанимаются для того, чтобы помочь работодателям удовлетворить деловые потребности, но при этом позволяют работодателю избежать затрат на наем постоянного сотрудника. Иногда работодатель ожидает, что, если временный работник окажется успешным, он наймет временного сотрудника.
Временный работник, который демонстрирует хорошую трудовую этику, соответствует культуре компании, быстро учится, регулярно протягивает руку помощи, и ему не нужен менеджер, чтобы сказать им, что делать дальше, он может получить предложение о работе. Это победа как для работодателя, так и для временного работника.
Чаще всего, тем не менее, наем временных сотрудников служит деловой цели для компании, и цель состоит в том, чтобы нанимать временных сотрудников, а не брать на себя расходы обычного сотрудника.
В некоторых случаях временный сотрудник может захотеть работать неполный рабочий день, не принимая на себя постоянную работу в компании. Временные сотрудники, которые делают карьеру в качестве внештатного автора или разрабатывают собственный продукт с намерением основать компанию, являются хорошими перспективами в качестве временных сотрудников.
Зачем нанимать временного работника
Деловые цели включают сезонный потребительский спрос, временные всплески производственных заказов, работника, находящегося в больничном или декретном отпуске, и краткосрочной, четко определенной работы, такой как работа переписного работника.
Временные работники позволяют работодателям поддерживать подушку некоторой гарантии занятости при найме на работу для постоянных работников. Работодатели могут позволить временным сотрудникам идти в первую очередь в условиях экономического или экономического спада.
Наем временного сотрудника
Временные сотрудники работают неполный или полный рабочий день. Они редко получают пособия или гарантируют работу штатного персонала. Временное назначение может закончиться в любое время в зависимости от потребностей работодателя. Другими словами, к временным сотрудникам часто относятся как к обычным сотрудникам, и они посещают собрания и мероприятия компании.
При использовании временных или сезонных сотрудников не думайте, что вы вынуждены нанимать их только потому, что они проработали у вас девяносто или более дней. На самом деле, проверьте успех временного секретаря в тридцать дней.
Если вы не уверены, что они станут превосходным сотрудником, замените их другим временным сотрудником. Ваши супервайзеры, как правило, соглашаются на достаточно хорошо, потому что временная работа приходит на работу каждый день и выполняет свою работу.
Супервайзер видит в этом возможность не постоянно обучать новых сотрудников, и это ценится. Это, однако, не способ получить превосходный персонал. Мы говорим супервайзерам, что они могут нанять лучших 5% своих временных сотрудников - только самых лучших.
Работодатели будут сталкиваться с повышенными трудностями при планировании временных сотрудников из-за правил Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA). Вот краткое описание того, как это влияет на то, как вы планируете временных сотрудников и сколько дней они могут работать, прежде чем они получат право на медицинское обслуживание через временного работодателя.
Временные сотрудники нанимаются непосредственно компанией или их получают из временного кадрового агентства. Если агентство предоставляет временного работника, работодатель выплачивает вознаграждение сверх компенсации, полученной работником.
Временные работники, которые работают через агентство, могут получать такие выплаты, как медицинское страхование. Эти сотрудники остаются сотрудниками агентства, но не сотрудниками компании, в которой они находятся.
Также известный как:временные работники, условные работники, подрядные работники, консультанты, сезонные работники
