Коммуникационные практики, чтобы заслужить уважение вашей команды

Автор: Laura McKinney
Дата создания: 7 Апрель 2021
Дата обновления: 16 Май 2024
Anonim
21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл
Видео: 21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл

Содержание

Пропуск связи может привести к проблемным и нездоровым ситуациям на вашем рабочем месте. Это может быстро привести к проблемам при работе с клиентами или друг с другом, уменьшая продажи и общий успех в вашей организации. Вот некоторые уроки, которые мы все можем извлечь из этой слишком распространенной проблемы.

Начни с себя

Начните с вопроса "В конце моего руководства этой группой, что скажут члены моей команды, что я сделал?’ 

Этот мощный и провокационный вопрос заставляет вас задуматься о своей роли и о влиянии, которое вы хотите оказать в этой группе. Запишите и поделитесь своими мыслями с вашей новой командой. Попросите их привлечь вас к ответственности за ваше описание.


Ваша готовность открыто заявить о своих намерениях и обязательствах заслужит уважение членов вашей команды. Будьте готовы выполнить свои обязательства.

Искать вход

Попросите ввод от одного члена команды за один раз. Хотя вам, возможно, не удастся избежать представления вашей новой команде в групповой обстановке, не поддавайтесь желанию поделиться своим манифестом лидерства в этой обстановке.

Вместо этого быстро перейдите к обсуждению с одним членом команды один на один. Используйте эти начальные занятия как возможность задать вопросы. Попробуйте: что Работает? Что нет? Что мне нужно сделать, чтобы помочь? Делайте отличные заметки и помните, что у вас есть продолжение этих сессий.

Сила вопросов

Вопросы - ваш лучший друг, когда дело доходит до завоевания авторитета в вашей новой команде. Когда вы спрашиваете кого-то о его мнении, вы показываете, что цените его опыт и идеи. Благодаря этому взаимодействию вы проявляете мощную форму уважения. Будьте осторожны, не спрашивайте мнения, а затем игнорируйте вводные данные, иначе позитивные чувства быстро сгорят.


Узнайте об истории и культуре команды

Любая группа, которая была вместе какое-то время, сформировала отличную культуру, основанную на общей истории. Слушайте, изучайте и спрашивайте о предыдущих успехах команды и героических усилиях. Стремитесь узнать, как все работают вместе и что они считают своими коллективными преимуществами и недостатками.

Найти отзыв Приятель

Этот приятель с обратной связью играет корпоративный эквивалент того, что морские котики называют «приятелем по плаванию». Для ПЕЧАТЕЙ каждому в их программе обучения BUDS назначают человека, который ходит повсюду, делает все, оказывает помощь и поддерживает вас.

Роль приятеля обратной связи немного менее экстремальна, но все же важна. Этот вспомогательный персонаж предлагает вам откровенную обратную связь о вашей работе, которую боятся дать большинство членов команды.


Итог на данный момент

"Я здесь и ты не взволнован!«Новый менеджер раздражает всех участников. Момент времени, когда вы берете на себя ответственность за новую для вас группу, полон широких возможностей ошибиться и пропустить огонь. Не позволяйте устам бежать впереди вашего мозга. Вместо этого спросите вопросы, слушайте внимательно, и прежде чем поделиться своим мнением, действуйте мягко.