Лучший когда-либо один ледокол
Содержание
Нужен быстрый ледокол без подготовки, который работает как шарм, чтобы сломать лед во время встречи или тренировки? Этот ледокол с высокой степенью адаптации ведет участников прямо к содержанию вашей встречи или учебного курса.
Иногда, казалось бы, самый простой ледокол поможет вам больше, чем тщательно разработанный и тщательно подготовленный сложный ледокол. Вы можете найти одно слово, чтобы выяснить реакцию ваших посетителей на лету, а затем посвятить оставшееся время подготовки содержанию вашей встречи или учебного занятия.
Шаги ледокола одного слова
Вот несколько простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы узнать, что это за ледокол.
- Разделите участников собрания на группы по четыре или пять человек, убрав их номера. Вы делаете это так, чтобы ваши участники познакомились с другими участниками. Люди обычно начинают собрание, сидя с людьми, которых они уже знают лучше всего, когда ваша цель, как правило, состоит в построении команды в группе.
- Скажите вновь сформированным группам, что их задание - подумать минуту, а затем поделиться со своей группой одним словом, которое описывает X. На одном занятии по организационной культуре группа попросила их подумать о своей нынешней культуре и прийти с одним словом, чтобы описать это. Этот ледокол помогает группе изучить их мысли по общей проблеме. Этот ледокол является идеальным дополнением к теме встречи или учебного класса.
- Этот ледокол вызвал спонтанный разговор в каждой группе, когда участники спрашивали друг друга о значении их одного слова. Они попросили примеров и обнаружили, что сочетание выбранных слов участников действительно описывает их текущую организационную культуру.
- После завершения первоначального спонтанного обсуждения попросите участников поделиться своим словом с большой группой. Попросите добровольца начать, а затем попросите каждого участника поделиться своим словом, описывающим его культуру.
- Затем, после того, как участники выслушали различные слова из большой группы, попросите их изучить несколько вопросов в своей небольшой группе. В этом случае, попросив каждого участника выбрать одно слово для описания своей организационной культуры, участникам были заданы следующие дополнительные вопросы:
- Соответствует ли эта культура зданиям и отделам?
- Это культура, которую вы хотите иметь в своей организации?
- Поддерживает ли эта культура создание среды, которую вы желаете для сотрудников, и достижение целей вашей компании?
- Опросите ледокол, попросив добровольца из каждой группы поделиться одним или двумя моментами, которые выдвинули на первый план их обсуждение. Вы обнаружите, что многие участники сессии делали заметки.
- Поскольку ваши участники почти всегда являются вашим лучшим источником смеха и веселья на собраниях или тренингах, каждый из этих шагов генерировал замечания, идеи и примеры.
- По завершении перейдите к остальным материалам, которые вы подготовили для сеанса.
Этот ледокол, состоящий из одного слова, занимает от 10 до 15 минут с начальным восторженным, неструктурированным обсуждением, которое вызывает ледокол. Общее время будет зависеть от количества дополнительных вопросов, которые вы задаете группе для обсуждения в рамках разбора ледокола из одного слова.
Больше применений ледокола One-Word
В то время как этот ледокол с одним словом был разработан для вышеописанной сессии об организационной культуре, применение ледокола с одним словом ограничено только вашим воображением. Вот несколько идей по адаптации ледокола одним словом к вашим потребностям.
- Во время кризиса 19 лет. Одним словом, что вы беспокоитесь больше всего сегодня? Что мы можем сделать, чтобы помочь друг другу удаленно? Какая у вас идея сохранить семью в безопасности? Какой ваш лучший совет для покупки продуктов питания и местных продуктов во время кризиса коронавируса?
- Сессия о командах. Какое слово вы бы использовали для описания своей команды?
- Сессия о общении. Какое слово вы бы использовали, чтобы описать эффективность вашего общения?
- Регулярные еженедельные встречи. Какое слово вы бы использовали, чтобы описать, как у вас идет работа на этой неделе? Или, одним словом, опишите ваш самый важный вызов на этой неделе.
- Управляющий сеанс. Одним словом, как бы вы описали ваши отношения с боссом?
- Сессия о расширении возможностей сотрудников. Что приходит на ум в первую очередь, когда вы думаете о расширении возможностей сотрудников?
- Класс по управлению эффективностью. Какое слово описывает ваши текущие оценки сотрудников?
- Сессия о межличностном общении. Какое слово вы бы использовали, чтобы описать навыки общения, которые вы наиболее заинтересованы в развитии?
- Сессия по разрешению конфликтов. Какое слово описывает, что вы чувствуете, когда думаете о конфликте с коллегой?
Суть
Обратите внимание, что каждый из этих примеров предоставляет прекрасную возможность перейти к содержанию вашей встречи или учебного занятия. Они также служат в качестве простой оценки потребностей того, что должен охватывать ваш контент для удовлетворения потребностей ваших участников.
