Должны ли HR открывать вакансии вне компании?
Содержание
Должен ли ваш отдел кадров размещать вакансии за пределами компании, чтобы уведомить потенциальных кандидатов об открытии вакансии? Это зависит от характера бизнеса и от того, связан ли работодатель договорным обязательством обнародовать информацию о дебюте.
Контрактные исключения
В частном секторе, когда нет коллективного договора или другого контракта, работодатели не обязаны размещать вакансии извне на таких сайтах, как Действительно.com, Monster или LinkedIn. Это дает им время продумать каждую вакансию и посмотреть на текущих сотрудников, которые могут подойти, прежде чем рекламировать внешних кандидатов.
Когда контракт существует, в нем обычно прописаны правила размещения вакансий. Чтобы следовать закону, работодатели должны соблюдать положения контракта в письменном виде. Правила могут, например, требовать публикации вакансий и возможностей продвижения по службе всем существующим сотрудникам, чтобы у каждого была возможность подать заявку.
То же самое касается федеральной занятости, регулируемой государственной службой. Он предъявляет жесткие требования к конкурсным экзаменам, найму и карьерному росту, которые рассчитаны на справедливость. Внешняя публикация не является обязательной, но большинство федеральных вакансий размещаются в базе данных USAJOBS. На государственных и местных должностях государственных служащих есть аналогичные веб-сайты, хотя ничто не требует публикации в базе данных вакансий.
Соображения работодателя
Как правило, работодатели должны учитывать эти факторы при принятии решения о том, делать ли внешнюю вакансию:
- Квалифицированные внутренние кандидаты:Если существуют сильные внутренние кандидаты на работу, зачем тратить деньги или время на рассмотрение внешних кандидатов? Зачем рисковать втягиванием организации в дискриминацию или другой иск? Просто опросите каждого из внутренних кандидатов и выберите одного. Исключением может быть, если план позитивных действий требует внешних вакансий для привлечения различных кандидатов.
- Политика руководства сотрудника: Какой бы ни была политика, она должна быть последовательной и прописана в справочнике. Когда есть квалифицированные кандидаты, может быть хорошей идеей сначала разместить работу внутри страны. Если это неуверенно, работодатели должны размещать сообщения внутри и снаружи, иначе поиск сотрудника может занять месяцы. Работодатели должны придерживаться последовательных, письменных правил и процедур при приеме на работу.
- Истинная сила кандидатов: Иногда внешнее размещение вакансий привлекает суперзвезду, которая принесет превосходную работу. Кроме того, поступающие заявления о приеме на работу позволяют сравнивать навыки и опыт любых внутренних кандидатов с внешним рынком.
- Цель проката: Если целью является заполнение должности квалифицированным внутренним сотрудником, не размещайте вакансии извне. Но если цель состоит в том, чтобы привнести новые знания и навыки в организацию, то найм квалифицированного, опытного аутсайдера быстрее принесет знания в вашу организацию.
- Возможность восприятия: Сотрудники хотят верить, что если они будут усердно работать и вносить свой вклад, они получат право на внутреннее продвижение по службе и передачу работы. Они должны видеть, что другие сотрудники получают эти возможности, иначе лучшие уйдут. Продемонстрируйте культуру возможностей. Если прошло некоторое время с тех пор, как внутренний кандидат получил открытую работу, рассмотрите сообщение, которое получают сотрудники. Возможность карьерного роста - одна из пяти необходимых работникам.
отказ
Содержимое этого сайта, хотя и является официальным, не гарантируется точность и законность, и не должно рассматриваться как юридическая консультация. Сайт имеет всемирную аудиторию, и законы о трудоустройстве варьируются от штата к штату и от страны к стране, поэтому сайт не может быть определяющим для всех из них для вашего рабочего места. В случае сомнений всегда обращайтесь за юридической консультацией или помощью к государственным, федеральным или международным правительственным ресурсам, чтобы удостовериться в правильности вашей юридической интерпретации и решений. Информация на этом сайте предназначена только для ознакомления, идей и помощи.
