Как справиться с отрицательным сотрудником

Содержание

• Советы по работе со случайными отрицательными людьми
• Советы по работе с регулярно негативными людьми

Некоторые люди источают негатив. Им не нравится их работа или им не нравится их компания. Их боссы всегда придурки и к ним всегда относятся несправедливо. Компания всегда идет по трубке, а клиенты ничего не стоят.

Вы знаете эти отрицательные Neds и Nellies - у каждой организации есть некоторые - и вы можете лучше всего рассмотреть их влияние на вас, избегая их. У вас нет причин болтаться с негативными людьми, и это факт, что их негативность заразительна. Держитесь с отрицательными людьми, и вы тоже можете стать отрицательными. Зачем туда идти? Ваша карьера и работа должны приносить вам радость, а не печаль и негатив.

С другой стороны, иногда обычно позитивные люди негативны. Иногда их причины отрицательности также являются законными. С этими иногда негативными людьми вы будете действовать совершенно иначе.

Следующие советы дают советы о том, как вы можете справиться с обоими этими разновидностями негативных людей. Вам нужно подходить к ним по-разному, а иногда вам может понадобиться помощь в устранении их последствий для вас и вашего рабочего места.

Советы по работе со случайными отрицательными людьми

Выслушать жалобы сотрудника или сотрудника пока вы не уверены, что они чувствуют себя услышанными и услышанными. Иногда люди повторяют негативные чувства снова и снова, потому что они не чувствуют, что вы действительно их слушали. Задавать вопросы. Уточнить свои высказывания. Убедитесь, что вы активно слушали.

Решите, считаете ли вы, что сотрудник или сотрудник законные причины их негатива, Если вы решите утвердительно, спросите, нужна ли им ваша помощь решить проблему. Если они просят помощи, дайте совет или идеи о том, как коллега может устранить причину их негатива.

Краткосрочный совет, который указывает человеку в положительном направлении, приветствуется. Но ваша роль не заключается в предоставлении терапии или консультирования. Ваша роль также не в том, чтобы предоставлять исчерпывающие рекомендации по карьере или долгосрочные рекомендации. Укажите сотруднику полезные книги, семинары или отдел кадров, чтобы решить их проблему. Знайте свои пределы при консультировании коллег.

Иногда, коллега просто хочет пожаловаться дружелюбному, слушающему слуху; им не нужен ваш совет или помощь для разрешения ситуации. Слушайте, но устанавливайте ограничения, чтобы коллега не задерживался и не переусердствовал с желанием.

Долгосрочные жалобы подрывают вашу энергию и позитивный прогноз. Не позволяй этому случиться. Уходи. Скажите коллеге, что вы бы предпочли перейти к более позитивным вопросам. Скажите коллеге, что их жалобы влияют на то, как вы относитесь к своей работе и вашему рабочему месту - и не очень хорошо.

Если вы откровенны, то, надеюсь, отрицательный человек перестанет жаловаться или, к сожалению, вероятно, нацелится на менее прямолинейного сотрудника. Если вы видите, что это происходит, вы можете обратиться к своему менеджеру по персоналу, чтобы сообщить ему о том, что происходит. Он может решить проблему, чтобы создать более гармоничное рабочее место.

Если вы прислушиваетесь к негативу коллег и решаете, что их опасения не являются законнымиПрактикуйте личное и профессиональное мужество и расскажите им, что вы думаете. Сообщите коллеге, что вы заботитесь об их заботе и об их счастье на работе, но вы не согласны с их оценкой ситуации. Вы, например, не соглашаетесь с тем, что руководство неправомерно обманывало или скрывало информацию, чтобы ввести персонал в заблуждение. Вы считаете, что информация была предоставлена, как только она была доступна.

Вернуться изящно из дополнительных разговоров. Коллега попытается апеллировать к вашей симпатии, но если вы считаете, что негативность неоправданна, не тратьте время на то, чтобы послушать или помочь коллеге справиться с негативными чувствами. Вы будете только поощрять долгосрочные и постоянно растущие негативные чувства и, возможно, поведение. Вы настроите себя как магнит негатива. Постоянные негативные взаимодействия в конечном итоге пронизывают ваше взаимодействие с вашим рабочим местом. Вы тоже можете стать негативным человеком.

Советы по работе с регулярно негативными людьми

Иметь дело с действительно негативными людьми, проводя с ними как можно меньше времени. Точно так же, как вы устанавливаете границы с коллегами, отрицательность которых, по вашему мнению, является необоснованной или необоснованной, вы должны устанавливать границы с подлинно негативными людьми.

Причины их долгосрочного негатива не являются вашей заботой. У каждого отрицательного человека есть история. Не влияйте на ваш позитивный взгляд, слушая рассказы или просматривая историю и историю об обидах, которые якобы вызывают негатив. Вы усилите негативность; негативность это выбор.

Негативным торговцам нужна новая работа, новая компания, новая карьера, новый кругозор, новая жизнь или консультирование. Им не нужно, чтобы вы помогали им погрязнуть в их корыстном отчаянии. Не ходите туда - это нехорошо для вас, для них или для организации, которой вы служите.

Разобраться с вечно негативными людьми этими способами.

• Избегайте проводить время с отрицательным сотрудником. По всем приведенным причинам вы хотите ограничить время, которое вы проводите с ними.
• Если вы вынуждены из-за своей роли в компании работать с негативным человеком, установите ограничения. Не позволяйте себе втягиваться в негативные дискуссии. Скажите отрицательному коллеге, что вы предпочитаете думать о своей работе положительно. Избегайте сочувствующей аудитории для негатива.
• Предложите отрицательному человеку обратиться за помощью в отдел кадров или к своему менеджеру. Попытайтесь направить человека в сторону получения помощи с его негативом.
• Если ничего не помогает, поговорите со своим менеджером или сотрудником отдела кадров о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь при работе с негативным человеком. У вашего менеджера могут быть идеи, он может решить проблему негатива и может решить проблему с менеджером негативного лица.
• Помните, что постоянный негатив, который влияет на работу и окружающую среду сотрудников, является рабочим поведением, которое может потребовать дисциплинарных мер вплоть до увольнения.

Если негативность среди сотрудников вашей компании сохраняется, если проблемы, которые требуют негатива, остаются без внимания, и негативность влияет на вашу способность профессионально выполнять свою работу, вы можете рассмотреть возможность продолжения работы. Ваша текущая культура не будет поддерживать желаемую рабочую среду. И если никто не работает над улучшением культуры труда, которая способствует негативности, не ожидайте, что культура изменится в ближайшее время. Двигаться дальше.