Как преимущества Flextime и удаленной работы преобразуют рабочее место

Содержание

• Глобальная бизнес-атмосфера
• Обращение к удаленным работникам
• Соотношение между работой и личной жизнью

По данным GlobalWorkplaceAnalytics, в течение 2018 года почти 4,3 миллиона сотрудников работали из дома по крайней мере неполный рабочий день. Это на 140% больше, чем в 2005 году. Миллионы больше работают на должностях, которые можно легко использовать для гибкого и дистанционного общения, по крайней мере, пару дней в неделю.

Эксперты давно предсказывают, что появление мобильных технологий в конечном итоге окажет серьезное влияние на то, как люди работают, и это время пришло. EMarketer указывает, что взрослые тратили более трех с половиной часов в день на своих мобильных смартфонах в 2018 году, даже когда они работали на обычных рабочих местах, и ожидается, что они будут тратить больше времени, уставившись на свои телефоны, чем на телевидение экраны в 2019 году.

Это много текстовых сообщений, серфинга в Интернете и совместной работы с использованием мобильных технологий, как в офисе, так и в дороге. Умные работодатели стали предлагать гораздо больше гибкого времени и дистанционной работы, чтобы не отставать от этих тенденций и предпочтений сотрудников.

Глобальная бизнес-атмосфера

Компании начали расширяться по всему миру. Команды больше не всегда сидят в одном офисе или даже в одном штате или стране. Им приходится работать в нерабочее время, чтобы разместить членов команды в других часовых поясах, а это требует большей гибкости в планировании.

Путешествующие сотрудники могут взять с собой в дорогу свою работу, чтобы повысить свой уровень производительности, а компании могут безопасно передавать задачи подрядчикам в других регионах.

Обращение к удаленным работникам

Телекоммуникации и гибкое время обращаются к молодому, более технологически подкованному поколению рабочих. Пакет льгот для сотрудников, который предусматривает гибкие графики и варианты удаленной работы, является главным благом, если ваша компания надеется привлечь и привлечь самых молодых талантливых сотрудников.

Миллениалы сейчас составляют самую многочисленную рабочую группу, прямо позади бэби-бумеров, которые выходят на пенсию и уходят в массовом порядке. Они более склонны работать по более свободным графикам, которые позволяют им сосредоточиться на работе, когда они хотят, и они расставляют приоритеты своих личных обязательств в остальное время.

Ожидается, что к 2025 году 75% рабочей силы в США будет состоять из миллениалов, и они хотят большей гибкости и универсальности.

Соотношение между работой и личной жизнью

Больше баланса между работой и личной жизнью - это новая ценность на рабочем месте, где гибкое время и удаленная работа идут впереди. Исследование гибкости рабочего места за 2015 год показало, что, хотя «67% работодателей считают, что работники имеют баланс между работой и личной жизнью, 45% работников не согласны».

Многие сотрудники являются частью «поколения сэндвичей» - они заботятся о больных родителях-бэби-бумеров, одновременно воспитывая своих детей. Гибкое расписание и дистанционный доступ позволяют сотрудникам максимально использовать свое время, не жертвуя своей карьерой или личной жизнью.

Хорошей новостью является то, что компании предпринимают шаги для предоставления сотрудникам льгот, которые обеспечивают большую гибкость и возможность работать из дома по мере необходимости. Исследование Workplace Trends показало, что семь из 10 менеджеров по персоналу сделали гибкую работу преимуществом, а 87% организаций испытали повышенную удовлетворенность сотрудников. Около 71% отметили увеличение производительности.