Вознаграждения работникам: Outplacement Service для увольняющихся работников

Содержание

• Что такое Outplacement Service?
• Outplacement Services
• Цель Outplacement Services
• Правильное увольнение
• Выбор лучших услуг Outplacement
• Суть

Почти каждая организация сталкивается с сокращением или сокращением персонала в тот или иной момент. Увольнения и сокращения были обычным явлением среди предприятий в середине 1980-х и 1990-х годов, а полное закрытие подразделений вызвало больше проблем для работодателей во время рецессии 2008 года.

Были приняты новые законы, обязывающие сотрудников получать предварительное уведомление об увольнениях и иметь доступ к ресурсам сообщества для переподготовки и поддержки при трудоустройстве. Ответственная компания предложит широкий спектр льгот для сотрудников, в том числе услуги по трудоустройству увольняющихся работников.

Что такое Outplacement Service?

Служба аутсорсинга - это агентство, которое оказывает специализированную карьерную поддержку работникам, которые уходят с работы не по своей вине. Как правило, это услуга, которую компания предлагает в качестве вознаграждения работникам, когда происходит увольнение.

Компания заключает контракт с аутсорсинговой службой для предоставления этой поддержки бесплатно уходящим сотрудникам. Служба аутсорсинга - это, как правило, кадровая фирма, у которой есть опыт и решения, которые помогут сотрудникам восстановить работу как можно скорее. Это может разместить их через сеть других компаний и связанных с карьерой услуг.

Outplacement Services

Агентство предоставляет различные льготы и услуги по требованию пострадавшим сотрудникам, в том числе:

• Резюме и сопроводительное письмо разработка и написание
• Оценка карьеры и личностные тесты для лучшего соответствия занятости
• Планирование и подготовка интервью
• Профессиональная сеть и помощь сообщества
• Профориентация и коучинг
• Соответствие навыков с работодателями области
• Доступ к профессиональной переподготовке и образованию
• Информация и поддержка сотрудников

Цель Outplacement Services

Важно, чтобы сотрудники не чувствовали себя покинутыми или потерянными, независимо от того, является ли увольнение небольшим, или ликвидируется целый отдел компании. Они могут начать паниковать с того момента, как они получат уведомление, что их трудовые отношения разрываются компанией. Они задаются вопросом, откуда появятся их следующие зарплаты, как они смогут продолжать получать вознаграждения работникам, такие как здравоохранение и пенсионные сбережения, и что ожидать в следующие недели и даже месяцы.

По крайней мере, компании должны смотреть на аутсорсинговые услуги как на путь выживания своих сотрудников, помогая им плавно перейти к новой карьере без всех стрессоров, которые обычно испытывают без этой поддержки.

Правильное увольнение

Организация может предотвратить дорогостоящие судебные процессы и избежать негативного влияния на деятельность, выполнив следующие действия.

• Сделайте тщательно определенный выбор сотрудников: Важно, чтобы критерии, используемые для определения того, какие сотрудники остаются, а какие уходят, не охвачены конкретными защищенными классификациями. Никогда не выбирайте расторжение по возрасту, полу, национальному происхождению, состоянию здоровья или семейному / родительскому статусу. Избегайте принятия решений, основанных исключительно на зарплатах или должностях в компании. Оцените каждый отдел, чтобы определить доступные навыки, знания и ценность для компании.
• Предоставить необходимое уведомление в соответствии с законом WARN: В 1988 году был принят Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке работников (ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ), чтобы предоставить пострадавшим сотрудникам компании, состоящие из 100 или более работников, с уведомлением как минимум за 60 календарных дней до начала массового увольнения. Небольшие компании часто делают это также с мини-предупреждением. Вы должны сообщить сотрудникам, если увольнение будет постоянным или временным, об ожидаемой дате увольнения, и если работник может быть отозван или имеет право на будущие возможности трудоустройства. Письменное ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ должно быть разослано заранее, и региональные агентства по трудоустройству могут также прислать копии для поддержки трудоустройства увольняющихся сотрудников. Вы должны сделать это в дополнение к стандартному письму об увольнении сотрудника.
• Просмотрите пособия для сотрудников и пакеты увольнения с пожилыми работниками: Пожилые работники часто имеют право на участие в Medicare, поэтому очень важно, чтобы вы рассматривали не только обычные выплаты работникам, но и те, которые специально предоставляются пожилым работникам. Закон о защите пособий для пожилых работников предотвращает дискриминацию по возрасту при увольнении. Вы должны предоставить работникам старше 40 лет дополнительное время, чтобы решить, хотели бы они воспользоваться и воспользоваться преимуществами, связанными с возрастом, или более щедрым увольнением.
• Консультирование по вопросам выходного пособия и вариантов пособий: Предоставьте подробную информацию для уволенных сотрудников относительно того, что ожидать относительно выходного пособия, бонусов и вариантов вознаграждения работникам.Сделайте это как можно скорее. Это включает информацию о том, как сотрудники могут продолжать получать групповое медицинское страхование в рамках программы COBRA. Вы также можете предоставить сотрудникам возможность досрочного прекращения работы за меньшую выходную плату, если до окончательной даты увольнения предлагается другая возможность трудоустройства. Это может быть согласовано между вашей компанией и аутсорсинговой службой.
• Направьте сотрудников в службу аутсорсинга: Все уволенные сотрудники должны получить письменную информацию и инструкции о том, как связаться с поставщиком услуг аутсорсинга по контракту. Это включает в себя контактную информацию, а также инструкции о том, как получить доступ к любым онлайн-сервисам, которые предлагает поставщик. Менеджеры должны удостовериться, что все затронутые сотрудники немедленно назначают встречу со службой аутсорсинга, чтобы предоставить свои резюме и обновленные навыки. Служба outplacement может затем сопоставить людей с карьерой в их сети.
• Проведите увольнение в частном порядке: Увольнение - это травмирующее событие, и все сотрудники должны чувствовать поддержку и уважение во время этого перехода. Служба аутсорсинга может быть полезна для поддержки частных и небольших волн увольнений, чтобы сотрудники могли испытать изменения более постепенным, позитивным и обнадеживающим образом.
• Уведомить оставшуюся рабочую силу: Уведомить всю компанию о статусе, когда основная часть увольнений были завершены. Службы Outplacement будут продолжать работать с уволенными сотрудниками, но они также могут предоставить поддержку для корректировки описаний должностных обязанностей и задач сотрудников с учетом новых целей организации. Некоторые уволенные сотрудники могут иметь право на возвращение, и служба по трудоустройству может помочь вернуть людей на стратегические должности.

Создайте комитет по увольнению и назначьте руководителя отдела кадров, который будет выступать в качестве контактного лица для принятия решений для увольняющихся сотрудников, а также для оказания услуг по трудоустройству.

Выбор лучших услуг Outplacement

Каждая организация отличается, но некоторые факторы могут способствовать более позитивным и продуктивным отношениям с поставщиком услуг по трудоустройству.

• Адаптивность: Служба аутсорсинга должна иметь возможность настроить протокол в соответствии с потребностями каждой организации. Не ждите единого решения для всех. Выберите поставщика с несколькими уровнями поддержки, которые можно настроить для вашей компании. Выбирайте гибкие и масштабируемые решения, которые со временем могут расти вместе с вашей организацией.
• Плавный переход: Использование службы аутсорсинга должно быть безупречным опытом для всех ваших сотрудников. Доступ должен быть простым, и должна быть обеспечена поддержка со стороны неравнодушных людей. Виртуальное размещение может быть хорошим вариантом для компаний, имеющих офисы в нескольких регионах.
• Работа с жалобами: Убедитесь, что ваш аутсорсинг соответствует всем местным законам и законам штата. Это помогает снизить любой риск для вашей организации. Может быть очень трудно иметь дело с судебным иском о неправомерном увольнении помимо всего прочего, если не соблюдаются все законы и действия не документированы.
• Будьте честны: Сотрудники, которые находятся на рубке, или те, кто останется позади, должны услышать это от руководства. Служба аутсорсинга может помочь лидерам составить сообщение, чтобы рассеять потенциальные страхи. Никто не должен быть оставлен наедине со своими устройствами во время этого перехода. Там есть помощь и поддержка для сотрудников и компаний, в которых они работают.

Суть

Многие сотрудники обращаются к социальным сетям и веб-сайтам обзоров компаний, чтобы поделиться своим опытом работы со всем миром. У них больше шансов создать лучший имидж для компании, которую они покидают, если у них будет положительный опыт в плохой ситуации.

Эти инвестиции в помощь увольняющимся сотрудникам с их будущими карьерными потребностями - это не просто усилия доброй воли. Это может помочь создать прочную репутацию отрасли для вашей компании, что может привести к улучшению отношений с сотрудниками в долгосрочной перспективе.