Оцените подходящую работу, когда вы выбираете своих сотрудников
Содержание
Ищете информацию о подходящей работе? Это важный фактор в том, процветают ли сотрудники на своих рабочих местах. Без подходящей работы работник никогда не будет испытывать столько счастья и успеха, сколько заслуживает на работе.
Он никогда не достигнет своего истинного потенциала. Работодатели должны заботиться о своей работе как о культурной. В противном случае вы никогда не будете использовать потенциальный вклад ваших нынешних и будущих сотрудников. Вот больше о том, почему.
Подход к работе - это концепция, которая объясняет, соответствуют ли пересечения между сильными сторонами, потребностями и опытом работника и требованиями конкретной работы и рабочей среды - соответствуют ли они или нет. Когда два интереса совпадают, сотрудник и ваша организация получают хорошую работу.
Работодатели обращают внимание на навыки и опыт, которые потенциальный работник привносит в стол для собеседований. Меньше работодателей активно оценивают, будет ли кандидат хорошо вписываться в культуру организации. Еще меньше взгляните на общую картину и оцените подходящую работу кандидата.
Как Думать о Пригодности Работы
Это некоторые из факторов, которые необходимо учитывать, когда работодатель оценивает потенциальную работу кандидата.
- Культурная посадка: Будет ли заявитель хорошо работать в культуре организации. Соответствует ли культура организации тому, что нужно человеку для достижения успеха в конкретной рабочей среде?
- Опыт: Имеет ли кандидат работу и жизненный опыт, необходимый для успеха в работе?
- Ценности, убеждения, мировоззрение: Чтобы преуспеть в работе, человек должен делиться преобладающими ценностями своих коллег и клиентов. Сотрудники, которые не вписываются в окружающую среду, обычно уходят, чтобы найти рабочую среду или культуру, которые в большей степени соответствуют их собственным ценностям и убеждениям.
- Нужно, чтобы работник выполнял, работая: У каждого человека есть причины для работы, которые включают в себя желание получить зарплату, но у каждого человека есть другие потребности, которые работа удовлетворяет - или должна. К ним относятся такие факторы, как известность, признание, лидерство, коллегиальность и проблемы. Для значительного подбора работы, работа должна удовлетворять значительное количество потребностей работника.
- Содержание работы: Работа, выполняемая сотрудником каждый день, также является важным фактором при подборе работы. Работает ли работница, которую любит? Использует ли работа ее сильные стороны? Удовлетворяет ли эта работа ее потребности и позволяет ли она жить работой, которая соответствует ее ценностям? Содержание работы важно в определении подбора работы.
- Образование и обучение: Имеет ли ваш кандидат правильное образование и подготовку для работы? Или вы можете предоставить это? или она может получить его своевременно? Выделение полностью занятого ресурса для обучения нового сотрудника редко является практической альтернативой, если вы можете найти квалифицированного сотрудника с соответствующим обучением.
Существуют и другие компоненты, которые указывают на соответствие работы, но они охватывают большинство основ.
Подбор работы в выборе сотрудника
В мастерской работе «Во-первых, нарушай все правила: что великие менеджеры мира делают по-другому»’ Авторы Marcus Buckingham и Curt Coffman рекомендуют, чтобы при приеме на работу работодатели нанимали лучших специалистов, которых они только могут найти.
В аналогии, используемой на протяжении всей книги, они рекомендуют, чтобы при наличии нужных людей в автобусе вы могли начать беспокоиться о том, в какое место их посадить (подходящая работа).
Вы также можете использовать оценки и тестирование на предмет соответствия требованиям, поведенческие интервью и значительную тщательную проверку биографических данных, чтобы заранее определить, подойдет ли кандидат, который вам нравится, на текущую работу, которая у вас есть. Это не должно удерживать вас от найма лучших талантов, которые вы можете найти, потому что у вас есть дополнительные возможности для потенциальных звездных сотрудников: например, вы можете создать другую работу.
Эти вопросы интервью и этот совет о том, как интерпретировать ответы на вопросы интервью, должны помочь вам определить людей, которые подходят для работы.
Сотрудники, имеющие опыт работы, являются продуктивными, счастливыми, способствующими сотрудниками. Если у вас есть сотрудник, который ищет работу или выражает недовольство в его нынешней должности, начните с изучения подбора работы. Вы можете обнаружить, что у вас есть потенциальный игрок, назначенный не на то место в автобусе.
Замена этого потенциального А-игрока занимает много времени и денег, а не смена его места в автобусе, что вы можете с готовностью сделать.
